4美元+3美元=12美元?

发布时间:2014/12/8  信息来源:互联网

  “救市先救制造业”。对曾经支撑了中国出口贸易大半江山,并以OEM、ODM为特点的珠三角制造业,如何提升他们的价值?前天下午,在本报举办的“广东再出发”广州分论坛上,广州美术学院设计学院院长、工业设计教授童慧明作了“工业设计如何促进珠三角竞争力”的主题演讲,以丰富的案例,向到会中小企业家指出了另一条“钱途”。

 

  前天下午,在本报举办的“广东再出发”广州分论坛上,广州美术学院设计学院的院长、工业设计教授童慧明指出,制造业未来仍是珠三角的强项和核心。目前,珠三角设计创新的意识正在觉醒,运用工业设计提升产品价值的潮流正在形成。

 

  童慧明表示,珠江三角洲正遭遇改革开放三十年以来前所未有的困境。在这个时候有相当多学者和专家都在为政府献计献策,为企业提出意见。童慧明表示,他关注到郎咸平教授提出的“救市先救制造业”的观点。而早在三年前,时任诺基亚CEO的彭培佳博士就曾给广东政府进言,认为就广东产业经济特点来看,珠三角更适合发展“广东设计”创造自身的“创新型产业”。

 

  据童慧明介绍,自2006年夏天开始,香港理工大学设计学院与广州美术学院组织了“珠江三角洲中小企业设计创新竞争力研究”联合课题组,对珠三角制造业中心地区进行了广泛调查,发现珠三角制造业正在经历着由传统单纯的OEM模式跨入到OEM、ODM、OBM并存的新时期,设计的创新意识正在觉醒,有很多小企业在设计外包的方式,把专利技术和新产品的设想交给专业设计公司完成,成为越来越多小型制造企业具体的行动。而一些中型企业组建企业内部的工业设计部门、打造可长期服务于自主品牌的专业设计团队,在顺德和深圳等地也正在形成一股涌动的新潮流。

 

  童慧明说,在12月1日之前,他又电话采访了其中的25家企业。这些企业告诉他,他们受金融海啸的影响非常小,有些在危机中还得到了发展机遇。

 

  童最后总结说,制造业是广东的强项,未来依然是珠三角企业的核心,如何从政府到媒体,由社会到企业,在推动自主创新战略的时候,把所有的高屋建瓴的举措都落地为可以遵循的路径,这是需要深入思考的地方。

 

  未来珠三角企业应该往哪些方面发展,童也提出了他的看法:第一个是转向品牌为本。第二倡导精品战略;第三破冰高端市场;第四拓展定制设计。

   

   

原文时间:2008-12-30

原文地址:http://epaper.oeeee.com/G/html/2008-12/30/content_673283.htm

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