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——访上海市建设工程咨询行业协会会长严鸿华
策划整理/小刚 设计制作/小凤
今年是“十二五”规划的第二个年头,随着经济环境的不断完善和城市建设的不断发展,建设工程咨询行业又将迎来一个新的春天。在上海市委市政府“创新驱动、转型发展”的战略主题下,在各级主管部门的领导和广大会员企业的参与配合下,上海市建设工程咨询行业协会将继续发挥自身优势,做好企业与政府之间的纽带,认清新形势,形成新思路,积极搭建平台,整合资源,为企业与行业的发展创造良好的环境。为此,《上海服务网》记者专程采访了市建设工程咨询行业协会会长严鸿华先生。

记 者:请您简要介绍一下上海市建设工程咨询行业协会的发展情况

严鸿华

上海市建设工程咨询行业协会成立于2004年3月,是本市工程监理、工程造价和工程招标代理等建设工程咨询行业企事业单位自愿组成的跨部门、跨所有制的非营利的行业组织。

经过这些年的发展,协会现已有会员单位400余家,协会以上海为背景,城市建设发展要求为指导,贯彻执行国家有关工程建设和管理的政策,为增强会员市场竞争力,促进本市建设工程咨询行业的发展提供服务,维护行业利益和会员合法权益,保障行业公平竞争,沟通会员与政府、社会的联系。

在市城乡建设和交通委员会、市社会工作党委、市社团管理局的关心指导以及全体会员单位的共同努力下,协会认真贯彻党的“十七大”精神,深入开展学习实践科学发展观活动,紧密围绕年初制定的各项目标开展工作,发挥协会自身优势,积极应对国际金融危机,保持经济平稳较快发展,加快行业优化转型,取得了一定的成绩。

记 者:您认为上海地区的建设工程咨询行业有哪些特点?

严鸿华

我认为主要有以下两个方面:

第一是上海的经济环境比较好,市场比较规范。相较于我国其它地区,上海作为中国的经济金融中心其稳定、雄厚的经济发展态势,为工程咨询行业营造良好的市场发展前景奠定了坚实的基础。随着我国经济形势的不断完善和发展,上海的城市建设始终走在前列,在此基础上,也在市场经营规范上作出了巨大的努力和探索,这些都对我们行业的发展是积极有力的。

第二、人才集中。人才是企业和行业发展的重要抓手,这个道理众所皆知,上海作为我国的经济发达地区,吸引了大批的精英,在建设工程咨询行业也是如此,我们的许多行业精英都具有较大工程以及海外工程的执业经验,这也是上海作为国际化大都市的自身特点所决定的。

记 者:与西方发达国家相比,我国建设工程咨询行业有哪些差异呢?

严鸿华

因为起步较早,西方尤其是欧美地区的法律法规比较健全,这为行业的发展提供了非常有利的社会环境,由于专业的工程咨询服务在西方已经开展很多年,因此积累了丰富的经验,同时,他们拥有比较完善的理论体系,在这方面,我们的确存在较大的差距,但是我认为从执业人员的专业水平上来看,我国并不比西方差,甚至更优秀。

由于西方的管理理论未必能适应我国的国情,因此,建立和完善具有中国特色的建设工程咨询理论体系是很关键的,当然,这需要一段时间。为了推动我国建设工程咨询行业的发展,我们希望政府相关部门能够提供更好的法律和制度环境。

当然在行业发展的进程中,行业自身能力的提高也十分重要的,也要认清企业是市场的主体,提升企业的执业素质是根本,在提升企业素质过程中,加快人才培养与人才队伍的建设,应当成为我们整个行业发展的重中之重,同时,我们也希望高等学校能多培养这些专业的管理人才,多为行业输送人才,共同来推动我国建设工程咨询行业的发展。

记 者:随着全球经济发展国际一体化程度的不断加深,协会在加强国际交流与合作上做了哪些工作?

严鸿华

现在已经是个全球化的时代,国际间的交流与合作也愈加频繁,可以说是世界发展的共同趋势,加强国际的交流与合作,有利于先进的技术与经验的分享,有利于发挥各自的长处以达到优势互补,毕竟东方西方都有值得借鉴和学习的地方,在这方面协会始终是非常重视的,例如协会和英国皇家特许测量师学会及同济大学共同成立了学习中心,推动了项目管理理念在中国的发展。特别是近几年,再举几个例子,比如,2009年由中共上海市委统战部、上海市海外联谊会组织的香港专业及资深行政人员协会上海访问团一行80余人,与上海市有关行业协会举行座谈,会谈后,我协会与香港测量师同业公会签署了沪港两地合作备忘录。 作为对香港资深专业与行政人员工会代表团访沪的回访,协会组织了部分企业代表于2010年11月拜会了香港测量师学会,双方就之前签订的《沪港两地工料测量行业合作备忘录》开展了深层次的商讨,并就共同感兴趣的话题和落实备忘录有关事宜在原则上达成一致意见。协会与香港测量师学会及国际专业学会共同举办高标准高层次国际项目管理论坛,以加强沪港乃至国际间建设工程咨询专业人士的交流与合作,提高中国工程建设工程咨询行业的整体水平。

同时协会组织邀请了业内专业人士赴美国,联系并拜访了美国国际造价工程促进协会(AACEi)、美国项目管理学会华盛顿分会(PMI-WDC)以及美国同行企业,了解美国工程咨询业的情况,促进行业专业技术的交流,拓展企业视野与沟通平台。作为回应,同年夏天,美国国际造价工程促进协会(AACEi)现任及即任主席特别来沪拜访了我协会,同时就相互之间共同关心的话题及合作可能做了探讨。与此同时,美国项目管理学会华盛顿分会(PMI-WDC)还与我协会签订了合作备忘录,并派专员来沪拜访,为两地行业及企业的交流合作搭建了平台。

从2010年到现在,协会更是加大了与欧美发达国家的同业交流与合作,在内地举办了多场讲座、研讨会、论坛,譬如“建设工程项目管理国际论坛”、“迪士尼工程建设理念和创新技术研讨会”、“美国工程项目管理与成本控制研讨会”等,均取得了良好的社会效应。

记 者:请您谈一下对协会未来发展的规划与展望

严鸿华

市十次党代会闭幕之后,协会组织了广大会员企业认真学习并传达了这次会议的精神,我们希望建设工程咨询行业紧紧围绕建设社会主义现代化国际大都市的总体目标,围绕创新驱动、转型发展的总方针,围绕推进“四个率先”、建设“四个中心”的主要任务,更加自觉地依托上海、融入上海、服务上海,进而面向全国和世界。

对于协会未来的工作规划主要有以下几个方面:

一、发挥协会桥梁和纽带作用,反映行业和会员单位诉求

关注行业问题、行业焦点,主动应对突发事件和社会、业内关心的问题。征求会员单位意见,向政府管理部门提出促进行业发展的意见建议;组织各类讲座,搭建政府管理部门与企业的互通平台,帮助企业答疑解难。

同时集聚监理、造价、招标代理三个专业委员会的力量,有计划地组织各类专家、业内人士开展多次免费讲座。秘书处针对会员单位的实际情况,根据需求及不同专业、不同层次的专业人员,通过多种类型与专题的讲座,加强会员企业的经营和管理能力,促使行业整体水平得到提升。

二、坚持协会服务宗旨,努力提升服务水平

进一步加强行业专业交流,,扩大培训范围,吸引各层次业内人士互动沟通,提高从业人员职业素养及专业技术水平。

进一步关注行业企业的热点问题,深入探讨,积极应对,特别是针对企业和专业人员如何规避风险做一些有效和有力的工作。

进一步研究和创新服务会员企业的方式方法,在企业和专业人员中建立多种平台,加强各层次、各专业人员之间的交流,同时增进企业沟通,促进行业内外的各类合作。

发挥行业及协会的优势,积累业内相关资源,整合行业信息,通过一定形式向行业发布建设工程造价经济信息,为企业经营乃至政府管理提供一定的参考。

三、加强行业管理,进一步强化协会的自律功能

进一步推进信用体系建设,继续深化和完善试点工作,完成行业信用信息采集,并建立协会信用档案,为全面建立行业信用体系做准备。

继续加强行业自律,就如何规范建设工程咨询行为(包括企业和个人)进行深入研究、认真思考,提出切实可行的措施,并逐步落实,营造会员单位依法经营的良好环境,维护行业的整体形象。

四、完善制度规范,加强协会的自身建设

定期召开会长、秘书长工作会议,进一步加强秘书处自身建设和五个委员会建设,重点是加强协会运行的制度规范建设,促进协会工作不断自我完善、自我发展、自我提升。行业协会工作人员要加强学习,学习协会业务知识,学习行业政策法规,不断提高协会工作业务素质和能力。

继续组织和吸引一批技术、管理专家在协会周围,发挥专家的参谋智囊作用,不断提高协会工作的专业性和指导性。抓住行业发展中的重点难点问题,踏踏实实地组织一些调研,切实推动问题的解决。

继续做好协会刊物及网站的日常宣传工作,同时探索通过网络对会员开展各类网上培训工作。